¿Cuál es la mejor manera de responder las preguntas de la entrevista?

El método STAR es una forma estructurada de responder preguntas de una entrevista. Significa Situación, Tarea, Acción y Resultado. Cuando utiliza el método STAR, puede proporcionar respuestas claras, concisas y enfocadas que destaquen sus habilidades y experiencia.

Situación: Describe brevemente la situación o desafío que enfrentaste.

Tarea :Explique la tarea de la que era responsable.

Acción: Detalle las acciones específicas que tomó para abordar la situación o desafío.

Resultado :Describe el resultado de tus acciones y el impacto que tuvieron.

Ejemplo

Entrevistador :¿Puedes hablarme de algún momento en el que pudiste resolver un conflicto entre los miembros del equipo?

ESTRELLA

Situación:

Como director de proyecto de un equipo multifuncional, me encontré con una situación en la que dos miembros del equipo no estaban de acuerdo con respecto a sus funciones y responsabilidades en el proyecto.

Tarea

Mi tarea era resolver el conflicto y garantizar que el proyecto siguiera su curso.

Acción

Para resolver el conflicto, programé una reunión con los dos miembros del equipo involucrados. Durante la reunión, facilité una discusión para comprender las perspectivas de ambos individuos. Luego los guié para encontrar un compromiso que abordara las preocupaciones de ambas partes y estuviera alineado con los objetivos del proyecto.

Resultados

El conflicto se resolvió con éxito y los miembros del equipo acordaron un plan claro para seguir adelante. La dinámica del equipo mejoró, la comunicación aumentó y el proyecto continuó su avance sin más interrupciones.

Consejos adicionales

1)Práctica :Practique respondiendo las preguntas de la entrevista con anticipación para sentirse seguro y preparado durante la entrevista.

2) Adapte sus respuestas: Personalice sus respuestas STAR para alinearlas con el puesto de trabajo específico y la empresa para la que está entrevistando.

3) Sea genuino :Proporcione ejemplos genuinos que reflejen sus habilidades, experiencia y el valor que puede aportar a la organización.

4)Cuantifica tus resultados :Al describir el resultado de sus acciones, incluya resultados cuantificables si es posible. Por ejemplo, mencionar un aumento porcentual, una reducción de costos o una mayor eficiencia puede amplificar sus logros.

5)Sea conciso :Trate de que sus respuestas sean concisas y directas, manteniéndose dentro del límite de tiempo esperado para cada respuesta.