Diferencia entre un entregable y un hito en un proyecto de TI

En la gestión de proyectos de TI, los términos más utilizados son entregables e hitos. Ambos son muy importantes para un proyecto de TI, sin embargo, existe una gran diferencia entre ellos. Los entregables son el producto real que se entrega durante el proyecto o un cierto período del proyecto. Es tan tangible como verificable. Debe cumplir con los requisitos originales del proyecto, como las especificaciones. Los hitos marcan el cumplimiento de un objetivo tangible del proyecto, como la finalización de la fase de diseño. Los hitos se definen en la estructura de desglose del trabajo (WBS).

Conceptos Diferentes

Los entregables forman la evidencia que representaría la finalización exitosa de un hito, mientras que los hitos se rigen por los entregables. Los entregables son productos que se identifican para las actividades. Hay múltiples entregables cuando el proyecto llega a un hito. Los entregables son productos tangibles que se presentan al final de un hito.

Conceptual versus Tangible

Un entregable es un producto tangible, mientras que los hitos tienen una propuesta simbólica pero no son un producto físico. Un entregable especifica el producto tangible que el proyecto debe producir cuando trata de lograr su objetivo. Un proyecto suele tener más resultados que hitos.

Uso Diferente

Los entregables son el resultado del proyecto que se entrega a los clientes. Se entregan al final de las fases del proyecto, como el diseño y la implementación. Los hitos se establecen para los gerentes de proyecto y el equipo del proyecto para garantizar el progreso del proyecto. No se entregan a los clientes. El proceso del proyecto de TI se divide en fases con objetivos relacionados para formar hitos. Los objetivos relacionados se refieren a entregables.

Correlación y diferencia

Los hitos se refieren a eventos o logros significativos, lo que involucra los entregables presentados. La aceptación de los entregables puede representar un cierto hito. Los hitos son para garantizar que el equipo del proyecto se centre en la fase o el trabajo actual, mientras que los entregables son las consecuencias del trabajo realizado durante la fase. Los hitos también aseguran la alta calidad del proyecto, así como de los entregables.