¿Una empresa debería tener misión sin visión?

Es posible que una empresa tenga una misión sin una visión. Una declaración de misión identifica el propósito de una organización y lo que pretende lograr en el corto plazo, mientras que una declaración de visión establece hacia dónde se dirige finalmente la organización en el largo plazo. Tener ambos es beneficioso, ya que trabajan juntos para guiar las estrategias y decisiones que toma una empresa y también brindan a los empleados una dirección y algo a lo que aspirar. Sin embargo, una misión puede seguir siendo independiente si se define adecuadamente y se centra lo suficiente y, al mismo tiempo, es flexible ante los mercados en evolución. Sin la parte de la misión, no está claro cómo la organización debería ejecutar cualquier visión establecida en los planes.